放大资金，增加盈利可能
配资是一种为投资者提供杠杆资金的金融服务！
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本文来自微信公众号：万物有信，作者：万物有信，原文标题：《巴西是中小企业投资的坟场》，题图来自：AI 生成
一
最近，有幸和国内一家制造企业聊了聊。
他们也算是业内响当当的企业，最近正琢磨着出海。毕竟今年的制造业口号是：
"不出海，就出局。"
国内卷得天昏地暗，几乎没得钱赚，继续耗在国内，不如趁早出去闯一闯，于是，他们踏上了出海考察的第一站：东南亚。
东南亚离家近、成本低，文化差异也不算太大，听起来是个稳妥的选择。可一圈走下来，他们发现：东南亚适合装配，不适合产业。他们的主战场在美洲，全球向右，逼着他们必须把一部分产能搬到更靠近市场的地方。于是，第二站——巴西。
巴西，是个好地方。阳光、资源、市场，样样诱人。
初到巴西，他们满眼都是机会：资源丰富、市场庞大、拉美第一大经济体。可考察一圈下来，却像是被当头泼了一盆冷水。"巴西好是好，就是——太难搞了。"他们说。
用他们的话说："巴西就像一颗裹着糖衣的苦药——甜在外，苦在心。"这里，是机会的沃土，也是外资的"坟场"。无数外资企业雄赳赳气昂昂进来，最后灰头土脸地撤出。到最后，连巴西人自己都调侃：
"巴西是上帝创造的花园，但祂忘了修条进出的路。"
二
那为什么有些企业能活下来，而多数却成了坟场里的墓碑？
我们公司在巴西摸爬滚打了十几年，跌过跤、吃过亏，总算活了下来，结合多年的经验，总结出三条"巴西生存定律"——血泪教训，句句真实。
1. 被巴西的员工"磨"死
巴西员工的工作态度，可以说是欧美自由精神 + 东南亚慢节奏的完美融合体。他们上班不是为了挣钱，是为了"保持生活平衡"；他们请假不是因为生病，而是"精神需要放松"；他们离职的理由更浪漫——"我不想浪费青春在这家公司"。
中国主管一到这儿，几乎没有不被投诉的。因为在巴西，劳工保护比老板命还值钱，你多说一句"加快进度"，都可能被指控为"精神压迫"。于是你会发现项目时间像橡皮筋一样被无限拉长
2. 被巴西的税负"绕"死
如果你以为中国的税务复杂，那说明你没来过巴西。巴西的税制堪称经济界的迷宫、企业家的噩梦。
进口关税、工业税、流转税、州税、市税 …… 层层叠叠，像是专门为外企设计的陷阱。一笔货进来，你以为赚 10%，结果结算下来发现——亏 20%。你还没反应过来，税务局已经找上门来："先生，您的税率算错了，这里需要再补交一笔‘州际差额税’。"
于是，很多企业的财务从此患上了"报表恐惧症"。他们说，在巴西做财务，就是在刀尖上跳舞。
3. 被巴西的人才"急"死
别看巴西是人口大国，人才储备其实极度稀缺。我们前阵子招一个电气工程师，问他一个最基础的电路问题，对方三问三不知。HR 还一脸自豪地说："他已经算非常优秀了。"我们领导当场愣住，怀疑人生。
在巴西，巴西的基础教育非常差，要找一个靠谱的工程师，就像在沙滩上找金子——理论上有，但你得先挖几年。
三
巴西市场大、机会多，但更像一个"慢热的陷阱"。它不欢迎心急的玩家，也不怜悯失败者。
在这里，企业死的不是资金，而是被制度、文化、心态慢慢磨没了锐气。所以，来巴西的人常说：
"巴西不是淘金地，而是修炼场。"
如果想来巴西投资，不妨放下"中国速度"，带上"长期主义"的行囊。这里的确是一块肥肉，但咬下去——牙不够硬，就连骨头渣都吐不出来。
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